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SECTOR TECNOLOGIA- HARDWARE Y SERVICIOS
 

¿Qué estaba pasando?- Razones para iniciar el proyecto 

  • Estrategia de crecimiento como empresa: MEGA- "Meta grande y ambiciosa" para lograr un crecimiento en el mercado de cinco veces en cinco años
  • Necesidad de buscar nuevos productos y nuevos mercados para lograr crecimiento
  • Necesidad de optimizar uso de herramienta de CRM adquirida 3 años atrás
  • Necesidad de estandarizar reglas de negocio en el proceso comercial de las diferentes líneas de productos
  • Estandarizar un esquema de bonificaciones y cuotas en el equipo comercial

 


Qué se hizo durante el proyecto...
  • Diagnóstico de la situación actual
  • Entrenamiento en Venta Consultiva y Procesos de CRM
  • Estructuración del Plan de Mercadeo, y análisis estratégico de tamaño del mercado.Vs. productos actuales y análisis de requerimientos de prospectación de nuevos clientes- estructuración de campañas de mercadeo
  • Establecimiento del Plan de Cuotas y Bonificaciones, con perfilación por cargos
  • Entendimiento de requerimientos del mercado
  • Estandarización del Proceso Comercial por las diferentes líneas de negocio
     
 
 

 
Como participó "PROCESOS COMERCIALES"

  •  Con Asesoría y Consultoría de Procesos Comerciales con acompañamiento y "Coaching" comercial durante 6 meses
  • Encuesta de Entendimiento de clientes ( CSM)
  • Selección de la herramienta de CRM para la organización y definición del proceso de integración con otras aplicaciones pre-existentes
  • Diseño del Proceso de Mercadeo y Ventas y aplicación en la herramienta de CRM seleccionada